Statek

Rusz Duszę to przestrzeń stworzona z myślą o aktywnym życiu, w którym regularny ruch łączy się z wewnętrznym spokojem. Nasz blog powstał z przekonania, że zdrowie i dobra forma nie muszą wiązać się z morderczymi treningami. Uważamy, że nawet niewielkie zmiany codziennych przyzwyczajeń mogą stać się początkiem większej przemiany. Dlatego przygotowujemy inspirujące materiały, które pomagają zwiększyć codzienną aktywność bez zbędnego pośpiechu. Polecamy także: Nawyki i motywacja i Mikroprzygody. Najważniejszą myślą przyświecającą naszej działalności jest przekonanie, że dbanie o kondycję nie musi być obowiązkiem. Nie ma potrzeby rozpoczynania od intensywnych ćwiczeń, aby zrobić coś dobrego dla organizmu. Czasami wystarczy kilkanaście minut gimnastyki,  [ Read More ]

Trudność z wystąpieniami publicznymi często nie wynika z braku wiedzy, lecz z braku przećwiczonego sposobu jej przekazania. Najlepszym punktem wyjścia jest zwykle uporządkowanie wypowiedzi, celu i sposobu przygotowania. Dopiero później sensownie jest dodawać pracę nad głosem, kontaktem z publicznością, gestykulacją czy sposobami reagowania na tremę. Dobre przemówienie najpierw trzeba uporządkować Dobrym początkiem jest zapisanie najważniejszych części wypowiedzi w możliwie krótkiej formie. Przydatny układ obejmuje tezę, rozwinięcie, przykłady i wyraźne domknięcie. Dzięki temu nawet chwilowa utrata słowa nie musi oznaczać utraty całego toku wypowiedzi. W zależności od zakresu trudności rozwiązaniem może okazać się nauka przemawiania. Znaczenie ma przede wszystkim możliwość ćwiczenia  [ Read More ]

Właściciel firmy często ma jednocześnie kilka pomysłów na poprawę wyników. Na liście mogą pojawiać się równocześnie reklama, pozyskiwanie klientów, nowa oferta, zmiana cen i rozwój organizacyjny. Problemem nie jest jednak sama liczba możliwości. Wtedy łatwo pomylić aktywność z realnym postępem. Najpierw należy ustalić, co dziś najbardziej przeszkadza firmie w osiąganiu celu i dopiero później decydować o kolejnej inwestycji. Najpierw sprawdź model firmy i strukturę kosztów Zanim pojawi się pytanie o większą sprzedaż, dobrze zrozumieć aktualny model działania. Co jest sprzedawane? Gdzie właściciel angażuje najwięcej własnych zasobów? Jak zmieniają się wydatki, kiedy firma realizuje więcej zleceń? Większy obrót nie rozwiąże problemu  [ Read More ]

Nagła awaria sprzętu nierzadko skłaniają do natychmiastowego szukania sposobu naprawy, choć chaotyczne działania mogą utrudnić późniejsze rozpoznanie problemu. Przed podjęciem kolejnych prób naprawy dobrze jest zatrzymać się na chwilę i dokładnie określić objawy. Inaczej wygląda bowiem sytuacja, gdy komputer w ogóle się nie uruchamia, inaczej gdy system działa niestabilnie, a odmiennie należy potraktować usterkę urządzenia przenośnego lub urządzenie drukujące, które nagle zaczęło działać nieprawidłowo. Im dokładniej zostanie opisany moment wystąpienia usterki, tym mniej miejsca pozostaje na przypadkowe domysły. Od obserwacji do diagnozy – pierwszy etap szukania przyczyny problemu Pierwszym bezpiecznym krokiem może być wykluczenie oczywistych przyczyn, takich jak stan połączeń,  [ Read More ]

Wiele firm rozwija marketing etapami: najpierw pojawia się strona internetowa, później kampanie, grafiki albo kolejne kanały komunikacji, a z czasem następne punkty kontaktu z klientem i kanały sprzedaży. Korzystanie z wielu kanałów może być uzasadnione, dopóki każdy element realizuje określone zadanie. Trudności pojawiają się, kiedy witryna, kampanie i grafiki nie tworzą jednej historii. Zamiast zaczynać od wyboru następnego narzędzia warto określić, który element procesu wymaga poprawy. Taki sposób myślenia pozwala dobierać narzędzia do realnego problemu zamiast do chwilowej mody. Najpierw ustal, co ma zrobić odbiorca Na początku lepiej nie wybierać jeszcze kanału promocji, lecz zdefiniować, jaka decyzja klienta ma być  [ Read More ]

Temat BDO często pojawia się dopiero przy konkretnej formalności, jednak znacznie bezpieczniej patrzeć na poszczególne etapy jako na powiązany proces. Punktem wyjścia powinno być ustalenie rzeczywistego zakresu obowiązków przedsiębiorcy, następnie zaplanować realizację obowiązków, a później kontrolować kompletność informacji potrzebnych na kolejnych etapach. Oficjalne materiały BDO potwierdzają, że zakres obowiązku rejestracji zależy od rodzaju prowadzonej działalności określonego w przepisach, istnieją też przypadki wyłączenia z wpisu, a sam wpis do Rejestru-BDO nie oznacza automatycznie identycznych obowiązków sprawozdawczych dla wszystkich podmiotów. Najpierw ustal zakres obowiązków, dopiero później przechodź do formularzy Sytuacja przedsiębiorców może różnić się zależnie od tego, czym faktycznie zajmuje się firma.  [ Read More ]